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什么情況?他突然卸任全部6只產(chǎn)品!公司這樣回應(yīng)
11月30日,新華基金發(fā)布公告,旗下基金經(jīng)理欒超因個人原因卸任旗下全部在管產(chǎn)品,包括新華鑫益、新華優(yōu)選成長、新華泛資源優(yōu)勢、新華科技創(chuàng)新主題、新華鑫動力、新華景氣行業(yè)6只基金。
截至離任前,欒超管理規(guī)模約為44億元,而新華基金截至三季度末非貨規(guī)模約為330億元,新華基金對此回應(yīng)稱,“暫時的人員變動不會對公司和產(chǎn)品的正常運行造成影響?!?/p>
據(jù)統(tǒng)計,年內(nèi)有近300名基金經(jīng)理發(fā)生變動,且中小型基金公司占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋壤?。有機構(gòu)人士表示,公司基金經(jīng)理頻頻離職,背后折射出的是培養(yǎng)路徑的不完善導(dǎo)致“忠誠度”的缺失、渠道的缺乏以及個人待遇不夠理想等多重因素。
新華基金回應(yīng)欒超卸任
資料顯示,欒超是經(jīng)濟學(xué)碩士,歷任中郵創(chuàng)業(yè)基金研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,2017年4月加入新華基金。

作為主動權(quán)益類基金經(jīng)理,欒超長期深耕制造業(yè),其卸任前管理的產(chǎn)品的布局也以相關(guān)個股為主,且重倉股中新能源的占比較重,如寧德時代、天賜材料等。關(guān)于制造業(yè)的觀點,欒超曾表示,我國在過去這些年建立了非常完善的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。這種壁壘其實是隱含的,但是非常重要。
“比如說一個組裝廠周圍可能有100家零部件廠給它去配貨,而中國是一個地大物博的國家,整體上它的資源優(yōu)勢又非常明顯,帶來的整個資產(chǎn)、資金的利用效率就非常高。所以在物流成本比較低的情況下,整個資源能夠迅速地被盤活和利用,在別的國家都在講全球化配套的過程中,其實我們國家可能一個省一個市就能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游打通,這種對于成本的節(jié)約是其他國家所無法比擬的?!?
其次是工程師紅利。欒超認為,中國擁有大批量的工程師和大學(xué)畢業(yè)生,對整個制造業(yè)其實是非常好的補充,“整體上中國制造業(yè)的比較優(yōu)勢會隨著我們產(chǎn)業(yè)的升級而變得越來越強”。
截至離任前,欒超管理規(guī)模約為44億元,公司的整體非貨規(guī)模約為330億元,新華基金對此回應(yīng)稱,“暫時的人員變動不會對公司和產(chǎn)品的正常運行造成影響?!?/p>
新華基金待破繭重生
近年來,新華基金經(jīng)歷長達數(shù)年的多事之秋。作為老牌券商系公募,該公司于2004年12月9日獲準(zhǔn)成立,是國內(nèi)成立時間較早的公募基金管理公司之一,注冊地位于重慶市,經(jīng)營管理中心位于北京市。
但近年來,新華基金幾易其主,股權(quán)變更十分頻繁。早在2015年,恒泰證券出資約1.3億元,取得新華基金58.62%的股權(quán),成為其控股股東。
2023年1月,證監(jiān)會批復(fù)金融街集團成為新華基金實際控制人,金融街集團通過恒泰證券持有新華基金58.62%的股權(quán)。2023年8月30日,金融街集團旗下全資子公司北京華融綜合投資有限公司成功競拍新華基金30.31%股權(quán),直接或間接實控新華基金近90%的股權(quán)。
此番拍賣落槌,意味著北京國資與重慶國資正式入主新華基金,新華基金股權(quán)結(jié)構(gòu)終于清晰。公開資料顯示,金融街集團的實控人為北京市西城區(qū)國資委,有業(yè)內(nèi)人士分析,金融街集團借助地緣優(yōu)勢,長期服務(wù)于“一行兩會”及各銀行保險的金融總部,并建立了良好的信任關(guān)系,新華基金的公募牌照和公募業(yè)務(wù)也有望為金融街集團提供新的發(fā)展增量。
截至今年三季度末,公司整體管理規(guī)模跌破500億元,位居所有公募的中游位置,距離歷史高位的868億元回撤明顯。
中小公募基金經(jīng)理頻繁離職
數(shù)據(jù)顯示,年內(nèi)已有近290名基金經(jīng)理離職,且中小公募占據(jù)了相當(dāng)?shù)谋壤S袠I(yè)內(nèi)人士認為,在公募基金快速發(fā)展的背景下,中小基金公司基金經(jīng)理頻頻離職,背后折射出的是培養(yǎng)路徑的不完善導(dǎo)致“忠誠度”的缺失、渠道的缺乏以及個人待遇不夠理想等多重因素。
首先,以頭部基金公司為例,這部分公司能夠為投研人員提供成熟的上升通道。
華北某公募人士介紹稱,“應(yīng)屆生招聘來之后,分配特定的行業(yè)供研究選擇,從估值體系的學(xué)習(xí)到上市公司溝通關(guān)系的建立都需要培養(yǎng);如果覺得行業(yè)沒有前景還可以換個行業(yè)研究。然后可以嘗試管理體量不大的資產(chǎn),最后有可能成長為基金經(jīng)理……通過這種渠道成長起來的基金經(jīng)理對公司的忠誠度較高,不會輕易離職,而中小型基金公司通常不具備這么完善的培養(yǎng)體系?!?/p>
其次是資源問題,第一是投資方面,比如有來自券商等研究機構(gòu)的支持,頭部基金公司才會吸引頂尖的分析師或者首席來做路演,中小基金公司則吸引力有限;第二是銷售方面,一些規(guī)模較小或成立較晚的基金公司可能會由于缺乏品牌資源優(yōu)勢、市場影響力、銷售渠道等原因而長時間處于發(fā)展的起步階段,而頭部基金公司新發(fā)產(chǎn)品更加容易,“一個基金經(jīng)理管理100個億的產(chǎn)品,個人賺取的管理費用遠大于他管理1億元的產(chǎn)品,這時候‘人往高處走’也是意料之中”。
最后,中小基金公司股東方的頻繁更迭也是基金經(jīng)理無法長期安穩(wěn)工作的原因。華南某公募基金高管對記者表示,“前任高管認為某基金經(jīng)理是公司臺柱子,但新任高管不一定能看得上,每個人都有自己的圈子……頭部基金公司的股東方和管理層一定是非常穩(wěn)定的?!?/p>
(文章來源:券商中國)
(原標(biāo)題:什么情況?他突然卸任全部6只產(chǎn)品!公司這樣回應(yīng))
(責(zé)任編輯:10)
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