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發(fā)起式基金“成長煩惱”背后有何玄機

2024年03月25日 07:46
來源: 中國證券報·中證網(wǎng)
編輯:東方財富網(wǎng)

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  “一邊扎堆發(fā)行,一邊密集清盤?!边@是發(fā)起式基金現(xiàn)狀的真實寫照。

  今年以來,新成立的發(fā)起式基金共有80只,占全部新成立基金的比例超過30%。其中,不少基金有效認購戶數(shù)僅有1戶或是個位數(shù)。興銀創(chuàng)盈一年定開認購戶數(shù)僅1戶,國壽安保高端裝備有效認購戶數(shù)僅5戶;另一邊,在清盤的基金中出現(xiàn)大批發(fā)起式基金,多是因為成立三年,業(yè)績不振,規(guī)模持續(xù)偏小。浙商基金僅3月20日當天就有三只發(fā)起式基金公告進入清算程序。

  僅“自己人”認購的基金引發(fā)坊間熱議。業(yè)內人士認為,發(fā)起式基金扎堆發(fā)行的背后,有市場震蕩以及基金公司產品布局的主客觀因素,但更深層次的原因是銷售渠道選擇其代銷新基金的主要標準是“好賣”。對于基金公司想在市場低位布局的權益基金,渠道并不愿意配合代銷,基金公司只能無奈成立發(fā)起式基金;而部分基金公司決策隨意,運營不佳也讓不少發(fā)起式基金難逃清盤宿命。

  新基金僅5戶“自己人”認購

  近日,國壽安?;鹌煜滦鲁闪⒌膰鴫郯脖8叨搜b備有效認購戶數(shù)僅有5戶“自己人”的話題引發(fā)市場廣泛討論。國壽安保高端裝備成立于2月27日,公告顯示,該基金首發(fā)募集規(guī)模共計1000萬零26元,認購該基金的5戶全是國壽安保基金公司或者公司員工,其中,國壽安?;鹫J購1000萬元,4名自家員工認購26元。

  這一現(xiàn)象折射出盡管市場有所回暖,但投資者對新基金認購熱情依然不高,發(fā)起式基金成了不少基金公司的無奈選擇。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至3月22日,今年以來新成立的發(fā)起式基金(基金全稱中含有“發(fā)起式”的基金)共有80只(按基金成立日統(tǒng)計,下同),在今年新成立的基金中占比超過30%。

  由于A股市場此前出現(xiàn)不小的調整,權益類基金發(fā)行難度較大,所以今年新成立的發(fā)起式基金中,權益類基金居多。按基金類型來看,股票型基金最多,共有44只;混合型基金其次,共有16只;債券型、QDII、FOF分別有9只、6只和5只。

  在成立規(guī)模方面,今年新成立的發(fā)起式基金中,多數(shù)基金的成立規(guī)模較小,有71只發(fā)起式基金首發(fā)募集規(guī)模不到1億份。富國盛利增強是今年新成立的發(fā)起式基金中,首發(fā)募集規(guī)模最大的,達26.17億份;農銀金季三個月持有、東方錦合一年定開、國泰君安穩(wěn)債增利3只發(fā)起式基金首發(fā)募集規(guī)模超過10億份,這4只基金均為債券型基金。

  在認購戶數(shù)方面,今年新成立的發(fā)起式基金中,有18只發(fā)起式基金有效認購戶數(shù)超過千戶,最多的是寶盈納斯達克100指數(shù)和農銀金季三個月持有,有效認購戶數(shù)都過萬戶。但也有一些新成立的發(fā)起式基金認購戶數(shù)較少,有6只發(fā)起式基金認購戶數(shù)在10戶以下,其中,興銀創(chuàng)盈一年定開認購戶數(shù)只有1戶,東方錦合一年定開認購戶數(shù)只有2戶。

  除了這些已經成立的發(fā)起式基金,還有華夏國企創(chuàng)新、南方中證光伏產業(yè)、廣發(fā)恒生消費聯(lián)接、紅塔紅土醫(yī)藥精選等不少發(fā)起式基金正在或即將發(fā)行。

  發(fā)起式基金扎堆發(fā)行的背后是今年以來新基金發(fā)行仍難言樂觀。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至3月22日,今年以來共有259只新基金成立,合計發(fā)行份額為2281.47億份,平均發(fā)行份額為8.84億份。首發(fā)募集規(guī)模達到或超過10億份的新基金共有49只。其中,安信長鑫增強在今年新成立基金中首發(fā)募集規(guī)模最大,達到80億份。另外,國投瑞銀啟源利率債、浦銀安盛普安利率債、招商中債0-3年政策性金融債等7只基金首發(fā)募集規(guī)模超過70億份。首發(fā)募集規(guī)模不足2億份的新基金多達84只,其中不乏一些頭部公司,比如易方達基金旗下有9只今年新成立的基金發(fā)行規(guī)模只有0.1億份。

  “長不大”的發(fā)起式基金

  如雨后春筍般出現(xiàn)的發(fā)起式基金,有些也確實成功在低位布局,給持有人帶來良好回報,但多數(shù)發(fā)起式基金還是面臨“長不大”的煩惱。

  一些發(fā)起式基金確實在成立后給投資者帶來了良好的回報。比如,曾經由知名基金經理周應波擔任第一任基金經理的中歐時代先鋒A,自2015年成立以來,截至今年3月22日,累計收益率達193.31%,年化收益率達13.68%。中科沃土沃瑞A自2019年成立以來,截至今年3月22日,累計收益率達182.09%,年化收益率達22.11%。多只在去年或今年年初市場底部時成立的發(fā)起式基金,也因為在低位布局,并把握住市場反彈的機會,今年以來錄得較高的收益。中歐時代共贏A1成立于2023年11月28日,今年以來截至3月22日,該基金的收益率達20.82%。百嘉百瑞于2023年8月29日成立,該基金今年春節(jié)后截至3月22日收益率達23.70%。

  不過,并不是所有的發(fā)起式基金都能“逆天改命”。根據(jù)相關規(guī)定,在開放式基金合同生效后的存續(xù)期內,若連續(xù)60日基金資產凈值低于5000萬元,或者連續(xù)60日基金份額持有人數(shù)量達不到200人,則基金管理人在經中國證監(jiān)會批準后有權宣布該基金終止。很多發(fā)起式基金也會在基金合同里規(guī)定,《基金合同》生效之日起滿三年后的對應日(自然日),若基金資產凈值低于2億元,基金合同自動終止。因為很多發(fā)起式基金成立時規(guī)模就偏小,如果管理不當,業(yè)績不佳,規(guī)模持續(xù)低迷,很快就會走向清盤,因此出現(xiàn)部分公司一邊發(fā)行發(fā)起式基金,一邊清盤發(fā)起式基金的情況。

  截至3月22日,今年以來共有51只基金清盤,其中有不少就是發(fā)起式基金。今年清盤的信誠養(yǎng)老2035三年持有混合(F0F)、鑫元核心資產等發(fā)起式基金就是因基金資產凈值低于2億元不得不清盤。

  有些基金公司有多只發(fā)起式基金清盤。3月20日當天,浙商基金旗下浙商創(chuàng)業(yè)板指數(shù)增強、浙商智選家居股票、浙商智選食品飲料股票3只發(fā)起式基金進入清算程序。浙商智選家居股票進入清算程序前的基金規(guī)模不足1500萬元,2024年以來、2023年、2022年收益率分別為-0.62%、-18.93%、-21.08%。浙商創(chuàng)業(yè)板指數(shù)增強、浙商智選食品飲料股票也是因成立三年基金資產凈值低于2億元而清盤。

  觀察一些清盤的發(fā)起式基金,成立的三年期間凈值下跌,規(guī)模偏小,一到成立三年的時間點,便進入了清盤程序。比如,成立于2021年2月3日的招商盛洋3個月定開,已于今年2月7日清盤,基金成立以來凈值腰斬,下跌54.97%,截至2月7日,該基金凈值為0.4503元,規(guī)模為0.95億元。成立于2021年2月8日的弘毅遠方港股通智選領航同樣如此,該基金也在今年2月8日清盤,該基金成立以來凈值下跌56.56%,最后規(guī)模僅有0.27億元。

  “發(fā)起式基金雖然在募集效率上比普通基金更具優(yōu)勢,但對于后續(xù)在運作上要求卻會更高。如果后續(xù)業(yè)績不及預期,會導致基金淪為迷你產品,甚至讓基金公司虧損,成為‘負資產’。不僅損害其品牌形象和投資者的信任程度,也會對現(xiàn)有產品的運營和銷售產生負面影響,從而減少公司的整體業(yè)績。”一位基金研究人士表示,基金公司需要避免產品同質化、重首發(fā)輕持營等不利于產品運作的情況,不能一味地讓明星基金經理采用影子策略方式一人分管多只產品。

  誰是“罪魁禍首”

  作為面向廣大投資者的公募基金,發(fā)行時本應該面向千家萬戶,但發(fā)起式基金近幾年越來越多。中國證券報記者走訪調研發(fā)現(xiàn),這其中既有客觀原因,也有基金公司主動為之的因素。

  客觀方面,近年來,A股市場持續(xù)調整,基金賺錢效應減弱,導致新基金發(fā)行難度增加,越來越多的基金公司選擇申報發(fā)起式新基金,這在很大程度上是為保成立不得已而為之。主觀方面,市場經過一段時間的調整,已經醞釀了新的機會,基金公司作為專業(yè)的機構投資者,希望在市場底部逆向布局,發(fā)起式基金能夠確保成立,機會把握得當,甚至可以達到“以小博大”的效果。

  “市場調整導致新基金發(fā)行難度大僅僅是表面原因。銷售渠道不愿意接新基金代銷,但基金公司又必須要根據(jù)市場的變化來布局新產品,豐富產品線,如果不做發(fā)起式基金,根本發(fā)不出來,這或許才是發(fā)起式基金盛行背后更深層次的原因?!币晃毁Y深基金業(yè)內人士直指癥結?!肮蓟鸬氖装l(fā),銀行占據(jù)了90%以上的話語權,基金公司都是被代銷渠道‘綁架’。而很多代銷機構選擇產品的標準主要看當下客戶喜歡買什么。在當前市場環(huán)境下,客戶的風險偏好普遍降低,權益基金的新發(fā)難度大,因此,債券基金成為代銷機構的‘座上賓’。其實,當前的市場新發(fā)權益基金對客戶很有利,很多基金公司也想發(fā)權益基金,但代銷機構并不配合?!?/p>

  事實上,除了“長不大”的煩惱外,發(fā)起式基金還面臨著市場接受度不高,難以在短期內獲得足夠的市場認可和投資者支持;此外頻繁發(fā)行和清盤發(fā)起式基金可能面臨較高成本,影響基金公司的長期運營。

  天相投顧一位基金研究人士建議,發(fā)起式基金要擺脫這些困境,首先要審慎決策、理性發(fā)行,在成立發(fā)起式基金之前,應進行充分的市場調研和風險評估,確保產品市場定位和投資策略的合理性,并將發(fā)起式基金納入公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃中,確保其與公司的長期目標和市場定位相一致;其次,優(yōu)化產品設計、勤勉運營,基金管理人應設計更具吸引力和競爭力的發(fā)起式基金產品,以滿足投資者的需求,同時,在基金管理運作中勤勉盡責,力爭為投資者帶來更多的收益,也利于發(fā)起式基金的長遠發(fā)展;第三,加強投資者教育,基金管理人在踐行逆向銷售、逢低布局的同時,也應該進行投資者教育,使投資者了解產品的特點以及目前市場情況,與投資者保持開放和透明的溝通,確保投資者充分理解發(fā)起式基金的特點、風險和預期收益。如果投資者能夠與基金管理人達成一致,那么發(fā)起式基金也有可能逆市獲得較好的發(fā)展。

(文章來源:中國證券報·中證網(wǎng))

(原標題:發(fā)起式基金“成長煩惱”背后有何玄機)

(責任編輯:6)

 
 
 
 

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