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外資公募摒棄“造星”模式 富達率先推進聯(lián)席基金經(jīng)理制度

2024年08月22日 19:36
來源: 藍鯨財經(jīng)
編輯:東方財富網(wǎng)

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  藍鯨新聞8月22日訊 本土老將+外資內(nèi)部培養(yǎng)的基金經(jīng)理合管,正在成為外資公募的標(biāo)準模板。

  近日,富達基金推行聯(lián)席基金經(jīng)理制度,富達紅利優(yōu)選增聘聶毅翔為基金經(jīng)理,與周文群合管,在此前的從業(yè)經(jīng)歷來看,這是“本土派”與“內(nèi)部培養(yǎng)派”的聯(lián)手。

  目前外資公募共7只合管產(chǎn)品,6只都是這一搭配。并且在業(yè)績上來看,有較強正反饋,年初貝萊德中國新視野增聘神玉飛,上半年逆勢錄得正收益,跑贏比較基準。

  富達紅利優(yōu)選增聘基金經(jīng)理

  8月20日,富達基金發(fā)布基金經(jīng)理增聘公告,此前周文群單獨管理的富達紅利優(yōu)選,增聘聶毅翔與其合管??傮w而言,本次增聘有兩個要點:富達基金經(jīng)理團隊開始本土化、引入“本土+內(nèi)部培養(yǎng)”合管模式。

  第一,基金經(jīng)理團隊開始本土化。

  富達目前管有四只基金,兩只債基富達裕達純債、富達90天持有,交由成皓管理,兩只股基富達悅享紅利優(yōu)選、富達傳承6個月,交由周文群管理。成皓、周文群兩人此前都沒有本土的公募工作經(jīng)驗,在富達利泰謀職多年(富達國際在中國創(chuàng)辦的私募),算是內(nèi)部培養(yǎng)的基金經(jīng)理。

  而聶毅翔則在鵬華、天弘、國海富蘭克林等本土公募大廠工作超10年,做過研究員、基金經(jīng)理,有公募的單管業(yè)績,算是本土化人才。本次被增聘,意味著富達基金經(jīng)理增為3人,且團隊開始“本土化”。

  第二,開啟多人合管模式。

  針對本次增聘,富達基金向藍鯨新聞表示,富達國際正逐步推行聯(lián)席基金經(jīng)理制度(CO-PM Structure),富達基金也在中國落實跟進這一調(diào)整。

  富達表示,增聘基金經(jīng)理合管,可以促進投研協(xié)作和經(jīng)驗互補,從而提升認知維度和決策質(zhì)量,同時也為人才梯隊的培養(yǎng)和發(fā)展提供空間。“增聘基金經(jīng)理不會改變基金原有投資策略,而且我們相信這一調(diào)整能為客戶帶來更多價值?!?/p>

  據(jù)悉,富達在全球不少大基金都是多人合管模式,本次納入聯(lián)席基金經(jīng)理制度也是和母公司接軌。

  富達基金是國內(nèi)第二家新設(shè)立的外商全資公募,公司在產(chǎn)品發(fā)行、投資團隊迭代上動作不多,不過,業(yè)績并不算差。最為外界關(guān)注的產(chǎn)品是富達傳承6個月,產(chǎn)品成立于2023年4月,目前跌去13.96%,但在權(quán)益走弱大環(huán)境下,這一業(yè)績還是跑贏了比較基準,同類排名前20%。

  而本次增聘的產(chǎn)品富達紅利優(yōu)選成立于2024年4月30日,目前仍處基金合同規(guī)定的六個月建倉期內(nèi)。

  “本土老將+內(nèi)部培養(yǎng)”成標(biāo)準搭配

  多人合管一只基金,并不是新鮮事,但外資公募在合管上有新鮮的規(guī)律。

  目前,國內(nèi)共有6家新設(shè)立的外資公募,其中,貝萊德、富達、施羅德三家已開啟多人合管模式。據(jù)藍鯨新聞統(tǒng)計,目前外資公募中,共7只基金為多人合管,其中,6只是本土基金經(jīng)理+外資內(nèi)部培養(yǎng)基金經(jīng)理合管的模式。

  其中,近期開啟密集人員調(diào)整的貝萊德,或是很好的觀察樣本。

  2021年9月,貝萊德發(fā)行了貝萊德中國新視野,成立之初便選擇唐華、單秀麗雙人合管模式。兩人都是內(nèi)部培養(yǎng),但搭檔效果并不好,截至2024年1月19日唐華因“個人原因”離職,兩人合管期內(nèi),凈值跌去44.55%,這一業(yè)績也讓貝萊德被貼上“水土不服”的標(biāo)簽。

  唐華離職后,貝萊德選派“本土派”神玉飛接任,與單秀麗合管。二季報顯示,貝萊德新視野2024年上半年凈值增長1.23%,跑贏業(yè)績比較基準,短期看來,貝萊德的及時調(diào)整或是明確之舉。

  此外,貝萊德目前還有兩對組合:李倩、劉鑫、王洋合管三只偏債基金,李倩在泓德基金做了近6年的固收+基金經(jīng)理,合管的三只產(chǎn)品業(yè)績都位于同類前1/2,算是本土+內(nèi)部搭配的良好實踐。

  單秀麗、楊棟合管貝萊德港股通遠景視野,兩人都是內(nèi)部培養(yǎng),至今產(chǎn)品凈值跌去31.00%。在本土派+內(nèi)部培養(yǎng)派成效明顯的樣本下,這一組合后續(xù)是否調(diào)整仍待觀察。

  施羅德基金則是在6月底增聘安昀為施羅德恒享基金經(jīng)理,與兩位施羅德內(nèi)部培養(yǎng)的基金經(jīng)理周勻、單坤合管。因變動期不長,目前還沒有足以驗證成效的業(yè)績。

外資公募多人合管的基金,僅貝萊德港股通非「本土派+外資派」搭配

(文章來源:藍鯨財經(jīng))

(原標(biāo)題:外資公募摒棄“造星”模式,富達率先推進聯(lián)席基金經(jīng)理制度)

(責(zé)任編輯:10)

 
 
 
 

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