年內(nèi)多家公募機(jī)構(gòu)注銷分公司 優(yōu)化布局加速資源整合

　　市場(chǎng)回調(diào)？或許是上車好時(shí)機(jī)，立即開戶等待時(shí)機(jī)

　　10月11日，金鷹基金管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金鷹基金”）發(fā)布公告稱，經(jīng)公司董事會(huì)審議通過，金鷹基金注銷深圳分公司。相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已辦理完畢。

　　天眼查APP顯示，金鷹基金管理有限公司深圳分公司（以下簡(jiǎn)稱“金鷹基金深圳”）成立于2012年，主營基金銷售等業(yè)務(wù)，該分公司目前處于注銷狀態(tài)。此前，金鷹基金西安分公司已注銷。

　　目前，金鷹基金還在廣州、北京、上海、成都、海南等地設(shè)有分公司，均處于存續(xù)狀態(tài)。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至10月11日，金鷹基金共有117只基金產(chǎn)品，合計(jì)規(guī)模631.57億元，相較去年，其管理規(guī)模同比下降了7.98%。

　　無獨(dú)有偶，今年6月份，九泰基金注銷了上海分公司；宏利基金注銷了廣州分公司。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，當(dāng)前公募基金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，特別是在銷售端，大型基金公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)憑借品牌效應(yīng)和流量?jī)?yōu)勢(shì)占據(jù)較大市場(chǎng)份額。中小公募機(jī)構(gòu)在資源有限的情況下，很難在多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)同時(shí)發(fā)力。公募機(jī)構(gòu)注銷分公司可能是為了集中資源，在更具競(jìng)爭(zhēng)力的區(qū)域或業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行深耕。

　　華林證券資管部董事總經(jīng)理賈志向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，基金公司可能會(huì)根據(jù)自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

　　另外，注銷行為也是資源整合的需要。巨豐投顧高級(jí)投資顧問陳宇恒向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，在某些情況下，基金公司可能會(huì)通過注銷分公司來整合內(nèi)部資源，提高運(yùn)營效率。例如，如果公司發(fā)現(xiàn)某些分公司的業(yè)務(wù)與其他分公司存在重疊，或者某些分公司業(yè)績(jī)不佳，那么將這些分公司注銷并進(jìn)行資源整合，或會(huì)取得更好的運(yùn)營效果。

　　賈志表示，公募機(jī)構(gòu)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)核心能力建設(shè)、拓展銷售渠道、深化產(chǎn)品創(chuàng)新、強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)控等方面的工作，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。特別是對(duì)于中小公募機(jī)構(gòu)來說，應(yīng)更加注重包括投研能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、客戶服務(wù)能力等核心能力的建設(shè)，通過提升專業(yè)能力，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（文章來源：證券日?qǐng)?bào)）

(原標(biāo)題：年內(nèi)多家公募機(jī)構(gòu)注銷分公司 優(yōu)化布局加速資源整合)

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