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又一家注銷!被迫收縮戰(zhàn)線,中小公募困局怎么破?
又一家中小公募注銷分公司!
近日,金鷹基金注銷深圳分公司引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。記者注意到,年內(nèi)已有幾家公募基金公司相繼注銷分公司,并且都是客戶保有量較高的一線城市分公司。在公募基金整體規(guī)模達(dá)到30.88萬億元的大時代背景下,這些基金公司為何選擇“收縮戰(zhàn)線”注銷分公司?
有公募基金業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時向券商中國記者表示,在公募基金行業(yè)大發(fā)展的時代,注銷分公司或是中小基金公司面臨行業(yè)困境的一個縮影。如今中小基金公司在規(guī)模、渠道、流量、費(fèi)率、產(chǎn)品、數(shù)字化運(yùn)營等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸頭部基金公司,注銷地方分公司或許是部分中小基金公司整合內(nèi)部資源、降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)營效率的無奈之舉。
又有公募注銷分公司
近日,金鷹基金管理有限公司(以下簡稱“金鷹基金”)發(fā)布公告稱,經(jīng)公司董事會審議通過,金鷹基金注銷深圳分公司。相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已辦理完畢。

金鷹基金于2002年成立,總部設(shè)在廣州,注冊資本5.102億元人民幣。股東包括東旭集團(tuán)有限公司、廣州越秀資本控股集團(tuán)股份有限公司、廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司,分別持有66.19%、24.01%和9.8%的股份。天眼查數(shù)據(jù)顯示,金鷹基金目前在存續(xù)狀態(tài)的分公司包括北京、上海、廣州、成都和海南等地5家,西安分公司在此前也已經(jīng)被注銷。

券商中國記者注意到,近幾年已有多家基金公司相繼注銷分公司,并且都是客戶保有量較高的一線城市分公司。具體來看,今年6月14日,宏利基金公告注銷廣州分公司,目前已完成工商注銷手續(xù)。同樣在6月13日,九泰基金公告,根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,已注銷上海分公司,并且相關(guān)工商注銷登記手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。
更早前,九泰基金在2022年宣布注銷了北京分公司。此外,還有包括中金基金、德邦基金、匯安基金等公募均有注銷分公司的相關(guān)動作。
中小公募被迫收縮戰(zhàn)線?
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月12日,公募基金整體規(guī)模已經(jīng)達(dá)到30.88萬億元,較年初增加3.62萬億元;非貨基金達(dá)到17.69萬億元,較年初增加了1.71萬億元。產(chǎn)品數(shù)量也達(dá)到了12173只。在整個公募基金跨越式發(fā)展的大背景下,為何仍有多家基金公司選擇收縮戰(zhàn)線?
記者注意到,近幾年注銷分公司的多數(shù)為中小基金公司。華南某基金公司人士劉影(化名)表示,公募基金行業(yè)馬太效應(yīng)更加顯著,公司規(guī)模首尾分化大,注銷分公司或是中小基金公司面臨行業(yè)困境的一個縮影。
從整個基金行業(yè)的規(guī)模排名來看,可以窺探出中小基金公司所面臨的壓力和難題。數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月12日,在所有持牌公募機(jī)構(gòu)中,已有易方達(dá)、華夏、廣發(fā)、南方、天弘、博時等6家基金公司在管總規(guī)模突破萬億,富國、嘉實(shí)、鵬華、匯添富、招商、建信和工銀瑞信等7家規(guī)模突破8000億元,但有近100家在管規(guī)模低于1000億元,近40家管理規(guī)模在百億元及以下,不少中小公募基金在生存線上艱難前行。
此次注銷深圳分公司的金鷹基金規(guī)模在千億以內(nèi)。Wind數(shù)據(jù)顯示,截至10月12日,金鷹基金在管規(guī)模631.57億元,和去年相比,其管理規(guī)模同比有所下降,產(chǎn)品數(shù)量132只。根據(jù)基金公司在管規(guī)模排名,金鷹基金現(xiàn)排在第74位。
滬上某公募業(yè)內(nèi)人士接受記者采訪時分析,當(dāng)前基金市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,各家基金公司仍然在搶占客戶資源,不過不同公司會根據(jù)股東結(jié)構(gòu)差異、產(chǎn)品優(yōu)勢、渠道資源和目標(biāo)客群的不同,優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配備。
該人士認(rèn)為,行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的新變化是,中小基金公司正從全國“跑馬圈地”模式轉(zhuǎn)向集中資源服務(wù)重點(diǎn)區(qū)域客戶轉(zhuǎn)變,特別是互聯(lián)網(wǎng)及第三方機(jī)構(gòu)異軍突起后,行業(yè)不再需要像過去那樣依賴于分公司的設(shè)立來擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,當(dāng)前中小基金在渠道、流量、費(fèi)率、產(chǎn)品、數(shù)字化運(yùn)營等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑輸頭部基金公司,注銷地方分公司或許是部分中小基金公司整合內(nèi)部資源、降低經(jīng)營成本、提高運(yùn)營效率的無奈之舉。
(文章來源:券商中國)
(原標(biāo)題:又一家注銷!被迫收縮戰(zhàn)線,中小公募困局怎么破?)
(責(zé)任編輯:65)
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