ESG建設再上臺階：世紀華通以可持續(xù)發(fā)展驅動長期價值

　　近日，世紀華通發(fā)布2024年年報、2025年一季度報及《2024可持續(xù)發(fā)展報告》，全方位展現(xiàn)企業(yè)在業(yè)績及ESG領域的實踐成果。財報數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)2024年營收達226.20億元，同比增長70.27%，歸母凈利潤12.13億元，同比激增131.51%；2025年一季度延續(xù)高增長態(tài)勢，營收81.45億元，同比增長91.12%，歸母凈利潤13.50億元，同比增長107.20%。

　　這一系列數(shù)據(jù)表明，面對過往因業(yè)務收購整合、行業(yè)周期性波動等因素導致的業(yè)績起伏，世紀華通通過強化公司治理、將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)經(jīng)營理念等手段，已突破歷史波動周期，步入快速增長軌道。

　　業(yè)績再創(chuàng)新高：穿越周期的治理效能顯現(xiàn)

　　回顧過往，世紀華通核心游戲業(yè)務主要通過重組并購拓展，因此背負了較大的歷史包袱：商譽較大，業(yè)務結構分散、企業(yè)文化融合不足，業(yè)績呈現(xiàn)較大波動，尤其因計提大額商譽以致2022年出現(xiàn)虧損。但隨著公司治理體系全面升級，不僅扭轉了因歷史原因導致的過去業(yè)績波動，更創(chuàng)下盈利新高。今年一季度業(yè)績的強勁增長，進一步彰顯企業(yè)穿越周期的強大治理效能。

　　報告期內，世紀華通完成第六屆董事會換屆，獨立董事占比達三分之一，下設的審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等組織高效運作，確保決策科學性與合規(guī)性。值得一提的是，新當選的董事及獨立董事中，既有豐富游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的高管，也有在財務、審計等機構有豐富執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)基礎背景，進一步推動公司主營業(yè)務發(fā)展，提升經(jīng)營管理能力，有效防范和控制風險。

　　針對此前公眾較為關注的“ST”事項，年報也作出回應：企業(yè)高度重視并按法律法規(guī)要求開展相關整改工作，同時，加強對公司的內部管理，督促公司建立健全制度，完善對各級子公司的管理制度，強化對公司以及各級子公司的內審管理與委派監(jiān)督，加強對子公司重大決策的參與，切實落實業(yè)務執(zhí)行以及會計處理相結合。再次凸顯公司治理對企業(yè)發(fā)展的重要性。

　　事實上，過去的兩年里，世紀華通在管理架構、業(yè)務體系和發(fā)展方向上都進行了深刻的變革。在去年舉辦的投資者交流會中，總裁謝斐提到，得益于監(jiān)管處罰“倒逼”，公司具備了更強的抗風險能力，2025年公司可能會迎來歷史上發(fā)展最好的一年。前年、去年全年的亮眼表現(xiàn)，今年一季度的業(yè)績爆發(fā)，正是公司治理效能的有力證明。

　　可持續(xù)發(fā)展實踐：ESG理念驅動長期價值理念

　　在業(yè)績實現(xiàn)突破性增長的同時，世紀華通將可持續(xù)發(fā)展理念從戰(zhàn)略規(guī)劃層面向業(yè)務全鏈條滲透，構建起以ESG為核心的企業(yè)價值增長模型。通過《2024可持續(xù)發(fā)展報告》可以清晰地看到，公司不再將ESG視為單純的合規(guī)成本，而是將其轉化為推動產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化運營效率、增強社會信任的核心競爭力。

　　業(yè)務層面，世紀華通正逐步將ESG要素深度植入產(chǎn)品生命周期。報告提到，世紀華通作為數(shù)字科技文化領域的一員，積極擁抱數(shù)字科技的前沿技術，將游戲根植于深厚的文化土壤，探索AI工具在游戲領域及實體經(jīng)濟的應用，為行業(yè)注入更多可能性與活力。例如去年4月，點點互動推出的國內第一款冰雪SLG產(chǎn)品《無盡冬日》，長期占據(jù)微信小游戲暢銷榜榜首，穩(wěn)居iOS暢銷榜前5，該產(chǎn)品不僅構建了“AI生成+人工精修”的內容生產(chǎn)模式，為高效內容迭代提供有力支撐，還以非遺“潮州花燈”為參考元素，讓玩家可以在游戲中體驗到中國傳統(tǒng)慶?；顒拥南矚夂蜆啡ぁ６⑷び螒蚱煜聡窦塈P《傳奇世界》接入DeepSeek大模型，也推出具備智能交互能力的NPC角色。

　　此外，為了護航業(yè)務的穩(wěn)定發(fā)展，世紀華通設立了數(shù)據(jù)安全委員會，統(tǒng)籌隱私保護與數(shù)據(jù)安全相關工作。在公司看來，數(shù)字信任已成經(jīng)濟社會發(fā)展的核心基石，建立堅實的數(shù)字信任關系，才能保障企業(yè)與行業(yè)的健康良性發(fā)展。

　　“科技驅動愛心，精準實踐公益”，一直是世紀華通踐行企業(yè)社會責任的重要理念。圍繞“科技賦能”“精準公益”“全員向善”三大核心，聚焦未成年人網(wǎng)絡保護、鄉(xiāng)村振興及殘障包容三大主題，探索企業(yè)與社會的共同發(fā)展路徑。2025年五一長假前，公司剛舉辦一年一度的五四青年節(jié)ESG主題直播沙龍活動，聚焦青年成長與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，剖析了青年員工反舞弊的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，也呈現(xiàn)了制度、技術、文化多維度的解決方案，更揭示了ESG框架下企業(yè)治理能力升級的必要性。

　　在公益行動上，力求精準定位、精準識別、精準管理，有策略地推進和倡導志愿文化，力求讓每一位員工都能成為點亮社會的那個“TA”。數(shù)據(jù)顯示，去年世紀華通公益總投入金額超600萬元，志愿者參與人次達215人次，累計志愿服務時長1454小時。與此同時，世紀華通在2024年還參與編制了《未成年人網(wǎng)絡保護社會責任報告編寫指南》；攜手中國鄉(xiāng)村發(fā)展基金會發(fā)起“童心領航”項目；開設中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化保護傳承的原創(chuàng)視頻節(jié)目；首批再生環(huán)保校服完成捐贈；攜手發(fā)起“去遠方”騰沖專項研學項目；旗下盛趣游戲的護苗工作站聯(lián)合上海真愛夢想公益基金會開展了首屆“青少年網(wǎng)絡素養(yǎng)暑期營”等。

　　從2024年11月的“ST警示”到2025年一季度的業(yè)績爆發(fā)，世紀華通的快速蛻變印證了強化管理對公司可持續(xù)發(fā)展的重要性。當科技企業(yè)的發(fā)展邏輯從“規(guī)模擴張”轉向“價值共生”，世紀華通的實踐揭示：公司業(yè)務和企業(yè)文化的整合不是一蹴而就，在不斷強化治理下，團隊始終保持緊密合作，才能面對每一次的變革與危機，為投資者帶來更高的回報。

（文章來源：中國新聞網(wǎng)）

(原標題：ESG建設再上臺階：世紀華通以可持續(xù)發(fā)展驅動長期價值)

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