直面掌門人｜中天科技薛馳：向新向海向外 提升企業(yè)全球競爭力

　　中天科技三十余年來走過了一條跨越式發(fā)展之路，尤其是自2002年登陸資本市場以來，公司實現(xiàn)營業(yè)收入增長超100倍，累計完成納稅超138億元，向股東分紅累計近34億元，市值增長了40余倍。

　　站在新的發(fā)展坐標(biāo)上，公司將如何實現(xiàn)持續(xù)突破和戰(zhàn)略進階？日前，中天科技董事長薛馳在接受上海證券報記者專訪時表示，公司將以差異化創(chuàng)新為根基，強化以新能源為突破、海洋經(jīng)濟為龍頭、智能電網(wǎng)為支撐、數(shù)字通信為引擎的多板塊協(xié)同生態(tài)，深化國際化戰(zhàn)略布局，鍛造公司全球競爭力。

一如既往堅持差異化創(chuàng)新

　　中天科技1992年進軍光纖通信，2002年邁入智能電網(wǎng)，2011年布局新能源，在多個領(lǐng)域開疆拓土。在薛馳看來，正是憑借“敢為人先，自主創(chuàng)新”的企業(yè)精神和前瞻性產(chǎn)業(yè)洞察，中天科技才能在信息革命與能源革命這兩大時代主題中精準(zhǔn)布局。公司的每一次戰(zhàn)略布局，都體現(xiàn)著公司對創(chuàng)新的不懈追求。

　　中天科技近幾年的年度經(jīng)營方針亦都離不開一個“新”字：2023年是“創(chuàng)新驅(qū)動，合規(guī)奮進”，2024年是“固本興新，合規(guī)精進”，2025年則是“守正創(chuàng)新，貢獻驅(qū)動”。

　　“創(chuàng)新是我們的基因，差異化創(chuàng)新更是我們的制勝法寶?！毖︸Y說，公司發(fā)展之初，即采取了以高端特色產(chǎn)品響應(yīng)客戶差異化需求的策略，打響了“特種光纜找中天”的品牌，贏得了客戶對公司創(chuàng)新能力的認(rèn)可。依靠持續(xù)創(chuàng)新，公司成功打造了全國制造業(yè)單項冠軍7個、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)14個。企業(yè)未來的發(fā)展道路上，將一如既往緊扣“創(chuàng)新”這一關(guān)鍵詞。

　　2025年，公司內(nèi)部形成共識：一是持續(xù)創(chuàng)新，重點攻克空芯光纖、特高壓復(fù)合絕緣子等重大項目；二是加快科技賦能與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群升級；三是以貢獻為導(dǎo)向，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，助力中天科技實現(xiàn)全球競爭力的全面躍升。

　　“真正的變革，源自打破邊界的勇氣與重構(gòu)生態(tài)的智慧?！毖︸Y表示，在主營業(yè)務(wù)之外，公司還前瞻性布局未來海洋、未來通信、未來能源等產(chǎn)業(yè)，并通過實施人才新政，吸引高端人才推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為公司尋求新的增長點。

雙擎發(fā)力推動多板塊協(xié)同

　　如今的中天科技形成了以新能源為突破、海洋經(jīng)濟為龍頭、智能電網(wǎng)為支撐、數(shù)字通信為引擎的產(chǎn)業(yè)版圖。

　　中天科技將聚焦“光”“電”兩大領(lǐng)域，煥新主營業(yè)務(wù)和壯大新興業(yè)務(wù)并進。具體而言，數(shù)字通信產(chǎn)業(yè)向算力服務(wù)、綠色產(chǎn)品、終端互聯(lián)延伸；智能電網(wǎng)板塊特高壓和智能配電雙輪并進；海洋經(jīng)濟向“深海深地”挺進；新能源產(chǎn)業(yè)著眼材料技術(shù)創(chuàng)新、智能微網(wǎng)生態(tài)構(gòu)建、系統(tǒng)集成能力升級、綠色產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。

　　“中天科技的多元化是‘相關(guān)多元化’?！毖︸Y表示，不同業(yè)務(wù)板塊雖各有側(cè)重，但在技術(shù)研發(fā)、市場渠道拓展等方面存在諸多共通之處。比如在技術(shù)研發(fā)上，公司設(shè)立了跨板塊的聯(lián)合研發(fā)小組，針對共性技術(shù)難題進行攻關(guān)。再如，新材料研發(fā)就可以為信息通信、新能源等多個板塊提供支持。

　　近年來，國家海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為整個產(chǎn)業(yè)鏈帶來了重大機遇。中天科技亦在海上風(fēng)光能源傳輸、海上油氣開發(fā)、深?？萍嫉阮I(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，服務(wù)于國家海洋強國戰(zhàn)略和能源轉(zhuǎn)型升級。海洋經(jīng)濟已成為中天科技發(fā)展的重要增長極。

　　薛馳表示，在海洋經(jīng)濟板塊，公司正在積極拓展應(yīng)用場景，與海洋能源開發(fā)企業(yè)深度合作，打造從裝備制造到能源開發(fā)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)協(xié)同共進，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

“三個全球” 深化國際化戰(zhàn)略

　　自2002年起，中天科技在行業(yè)中率先走出國門，先后布局了5家海外工廠。經(jīng)過二十多年的深耕，公司已經(jīng)在歐盟等國際高端市場占有一席之地，技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)得到歐洲通信、電力主流運營商的認(rèn)可。

　　公司“走出去”的步伐正在提速。薛馳表示，公司將繼續(xù)堅持“雙循環(huán)”發(fā)展，在內(nèi)循環(huán)中練就外循環(huán)的本領(lǐng)，積極參與國際建設(shè)與競爭，以“光”“電”冠軍產(chǎn)品服務(wù)全球新能源、數(shù)字化建設(shè)。2025年，公司在“三個全球”（全球思維、全球布局、全球服務(wù)）戰(zhàn)略的指引下，啟動“海外再造一個中天”行動。

　　企業(yè)出海之路亦充滿挑戰(zhàn)。薛馳表示，首先，在戰(zhàn)略布局上，需要更加靈活且富有前瞻性，深入研究不同國家和地區(qū)的政策法規(guī)、市場需求及文化差異，制定針對性的國際化業(yè)務(wù)拓展方案，設(shè)立本地化的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售團隊，更好地融入當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　其次，在供應(yīng)鏈管理方面，要構(gòu)建多元化的供應(yīng)鏈體系，降低對單一地區(qū)供應(yīng)商的依賴，分散供應(yīng)風(fēng)險，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的貿(mào)易摩擦、地緣政治沖突等導(dǎo)致的供應(yīng)鏈中斷問題，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)，保障國際化業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

　　最后，注重技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護，推動關(guān)鍵技術(shù)的自主可控，同時積極申請國際專利，保護公司的知識產(chǎn)權(quán)，防止技術(shù)被侵權(quán)，為國際化業(yè)務(wù)的推進筑牢技術(shù)壁壘。

從鄉(xiāng)野走向國際中天科技的躍遷之旅

　　這是一個始于泥土，最終擁抱大海的故事。

　　從江蘇省南通市如東縣河口鎮(zhèn)的內(nèi)河——薛港河出發(fā)，經(jīng)過南凌河，再沿著江海河一路向南，然后拐入九圩港河道，行進一段便可抵達南通港。抬眼望，江蘇中天科技股份有限公司（簡稱“中天科技”，代碼600522）海纜立塔巍然矗立，這座高143米的立塔，是中天科技標(biāo)志性建筑。在這里生產(chǎn)的海纜經(jīng)長江入海，輸往更遠(yuǎn)的海域。

　　這條水路，也正是中天科技的成長軌跡。

　　承載著“如日中天”的美好期許，脫胎于如東縣河口磚瓦廠的中天科技，一路發(fā)展成為橫跨通信、電網(wǎng)、海洋、新能源等多個領(lǐng)域，業(yè)務(wù)覆蓋160多個國家和地區(qū)，在資本市場上受到匯金、社保、QFII等長線資金青睞的高端制造龍頭企業(yè)。

　　中天科技成為江蘇南通這座“中國近代第一城”遞給世界的一張新名片，亦是中國制造業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的鮮活樣本。

技術(shù)突破路：從“追光者”到“布光人”

　　今年是中天科技副董事長、通信產(chǎn)業(yè)集團總裁沈一春入職公司的第二十個年頭，在他記憶里，最難忘的還是2008年至2010年摘取光纖預(yù)制棒這顆光通信產(chǎn)業(yè)“皇冠明珠”的技術(shù)攻堅戰(zhàn)。無論是對于公司還是對于他個人而言，那都是創(chuàng)新路上的關(guān)鍵一役。

　　2005年從浙江大學(xué)博士畢業(yè)后，沈一春加入中天科技，三年后他被中天科技創(chuàng)始人薛濟萍委以重任，擔(dān)任光纖預(yù)制棒研發(fā)項目的負(fù)責(zé)人。

　　彼時，作為光纖生產(chǎn)核心原材料的光纖預(yù)制棒，仍然需要大量進口。

　　“光纖預(yù)制棒占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈70%左右的價值，且被日本、美國等國的少數(shù)幾家巨頭壟斷。當(dāng)時我們感慨，日本信越的兩個銷售人員就能左右我們這個產(chǎn)業(yè)30萬人的命運。”沈一春回憶說。

　　“光圖紙就畫了4萬多張?！鄙蛞淮簩χT多細(xì)節(jié)記憶猶新。三載時光，近60人的攻關(guān)團隊，無數(shù)個不眠之夜……所有能量最終匯聚在中天科技預(yù)制棒工廠點火的那一刻。

　　2010年9月18日，中天科技精密材料有限公司成功生產(chǎn)出第一根光纖預(yù)制棒，成為當(dāng)時國內(nèi)唯一一家擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的光纖預(yù)制棒制造企業(yè)。

　　在這次重大創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，中天科技沿著棒、纖、纜全產(chǎn)業(yè)鏈一路延伸。如今在技術(shù)前沿方向，正在開展多芯光纖、空芯光纖等關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)。

　　“中天科技走過了一條從跟隨創(chuàng)新，到聯(lián)合創(chuàng)新，再到自主創(chuàng)新，乃至源頭創(chuàng)新的路徑?！敝刑炜萍佳邪l(fā)管理部副總經(jīng)理徐金田表示。他當(dāng)年也是光纖預(yù)制棒攻關(guān)團隊的一員，一路見證了中天科技從追隨者到領(lǐng)航者的技術(shù)逆襲。

　　沿著“相關(guān)多元化”的路徑，以共性技術(shù)為X軸，以市場需求為Y軸，中天科技的技術(shù)創(chuàng)新圖譜不斷延展、突破。如今的坐標(biāo)圖上，創(chuàng)新成果已經(jīng)星羅棋布。

　　在電力板塊，中天科技總經(jīng)理、電力產(chǎn)業(yè)集團總裁陸偉表示，作為“特高壓建設(shè)主力軍中的排頭兵”，中天科技在電纜、導(dǎo)線、金具等領(lǐng)域繼續(xù)保持優(yōu)勢地位，也圍繞著客戶需求在絕緣子、變壓器、電力在線檢測等方面進行了延展，每年均有多項新產(chǎn)品達到國際領(lǐng)先水平。

　　“從淺海作業(yè)邁向深海探索，從低壓技術(shù)跨越至特高壓領(lǐng)域，從交流輸電升級為直流傳輸，我們一直在海纜研發(fā)創(chuàng)新上領(lǐng)風(fēng)氣之先?！敝刑炜萍己Ｑ螽a(chǎn)業(yè)集團總裁薛建林表示，公司自主創(chuàng)新的±525kV直流海纜，完成了中國直流纜技術(shù)“五連跳”。在海洋系統(tǒng)、海洋工程等領(lǐng)域，中天科技也在持續(xù)突破技術(shù)壁壘，構(gòu)建起覆蓋海洋能源開發(fā)全生命周期的一站式服務(wù)體系。

　　在新能源領(lǐng)域，中天儲能科技有限公司獲評全國制造業(yè)單項冠軍企業(yè)，成為中天科技第7家單項冠軍企業(yè)。據(jù)中天科技新能源產(chǎn)業(yè)集團總裁繆永華介紹，2015年中天科技即率先卡位固態(tài)電池研發(fā)。公司研發(fā)出的100Ah至230Ah半固態(tài)電芯產(chǎn)品，已具備量產(chǎn)條件。

　　根據(jù)中天科技年報披露，2024年，公司新增新產(chǎn)品160余項，其中30余項新產(chǎn)品通過國家級新品鑒定，鑒定意見為國際領(lǐng)先和國際先進水平。

　　持續(xù)迭代的技術(shù)能力為中天科技拓展市場奠定了基礎(chǔ)。截至今年4月23日，公司能源網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域在手訂單約312億元，其中海洋系列約134億元，電網(wǎng)建設(shè)約140億元，新能源約38億元。近期，公司公告在國內(nèi)外通信、電力項目中標(biāo)共計36.17億元，海洋系列項目中標(biāo)共計17.22億元。

組織進化史：持續(xù)30余年的“創(chuàng)新基因工程”

　　“一路走來，創(chuàng)新已成為大家的一種自覺。”薛濟萍說。在他看來，創(chuàng)新基因的培育，是個長期系統(tǒng)工程。只有在人才引育、資源投入、組織架構(gòu)、文化機制的共振下，企業(yè)才能將迸發(fā)出強大的創(chuàng)新合力。

　　薛建林1990年就加入了公司，他說，中天科技素來愛才惜才，這一傳統(tǒng)延續(xù)至今，表達形式愈發(fā)豐富。

　　二三十年前，在公司內(nèi)部，流傳甚廣的是薛濟萍給新進大學(xué)生鋪床的故事?，F(xiàn)任中天裝備電纜有限公司總經(jīng)理的陸如泉，1997年從東南大學(xué)機械系畢業(yè)來到中天科技工作，是公司引進的首批大學(xué)畢業(yè)生之一。報到時，他推開宿舍的門發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)已為他買了嶄新被褥，正幫他鋪床。

　　如今，郭朝陽、曹珊珊博士伉儷與中天科技的雙向奔赴、彼此成就，則是新的案例。

　　這對博士夫婦來自河南舞鋼的同一所高中同一個班級。曹珊珊從天津大學(xué)畢業(yè)后加入中天科技擔(dān)任工程師，她的戀人郭朝陽來探望她時，也感受到了中天科技濃厚的創(chuàng)新氛圍。于是，他從中國科技大學(xué)博士畢業(yè)后，選擇加入中天，奔赴愛情，也奔赴夢想。

　　在這個創(chuàng)新舞臺上，兩人都找到了用武之地。目前曹珊珊擔(dān)任中天科技副總工程師。郭朝陽則擔(dān)任中天海洋系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理，并承擔(dān)著多個重大技術(shù)攻關(guān)項目。他牽頭研發(fā)的水下濕插拔連接器，實現(xiàn)了深海裝備“卡脖子”環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)突破，今年6月首批連接器產(chǎn)品成功完成交付。

　　栽下梧桐樹，引得鳳凰來。如今公司研發(fā)人員數(shù)量超過2700人，博士、碩士占比超10%。像郭朝陽、曹珊珊這樣的一批技術(shù)人才，正成長為各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上的領(lǐng)軍者。比如，畢業(yè)于英國哈德斯菲爾德大學(xué)機械工程專業(yè)的譚楓博士，2016年入職，如今擔(dān)任中天科技光纜總廠廠長。

　　“我們近期又召開了一次人才大會，要求每個產(chǎn)業(yè)板塊每個部門都提出自己的人才目標(biāo)，并出臺了一些很有力度的人才政策?！敝刑炜萍级麻L薛馳表示，公司專門成立了5000萬元的人才基金，用來招引國際化人才、行業(yè)領(lǐng)軍人才和新興領(lǐng)域的突出人才。

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年中天科技研發(fā)投入19.44億元，占營業(yè)收入的比例超過4%。按照公司規(guī)劃，研發(fā)投入將保持逐年遞增的態(tài)勢。

　　薛馳表示，在組織架構(gòu)上，研發(fā)人員分布在各大產(chǎn)業(yè)集團，同時公司建立了未來產(chǎn)業(yè)研究院，承擔(dān)中央研究院的職能，用以布局新領(lǐng)域，開辟新賽道，開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新市場。

　　而在創(chuàng)新中樞之外，“知識產(chǎn)權(quán)銀行”項目的推出，則激活了超萬人制造體系的末梢神經(jīng)。

　　中天科技自2011年起提出“三我眾創(chuàng)”，倡導(dǎo)“我工作，我思考，我建議”。每位員工的合理化建議，都可以換算成積分存入個人的“知識產(chǎn)權(quán)銀行”賬戶，積分可以按照一定比例兌換成獎金。這意味著，每一顆“螺絲釘”都可以成為創(chuàng)新的“發(fā)動機”。迄今，超過11000名員工開設(shè)了賬戶，公司累計發(fā)放獎金超2000萬元。

戰(zhàn)略升維圖：邁向走出去2.0時代

　　凡益之道，與時偕行。作為中天科技發(fā)展戰(zhàn)略的定調(diào)者，薛濟萍揚起了“精確制造2.0”和“國際化2.0”的風(fēng)帆，對數(shù)字化智能化趨勢，以及新全球化格局給出了回應(yīng)。

　　在此前每一年的新年獻詞中，這位商界老將會用800字左右的篇幅，勾勒公司戰(zhàn)略重心和未來航向。

　　2024年，被確立為中天科技“精確制造”元年。由“精細(xì)制造1.0”升華到“精確制造2.0”，一字之差，維度更高。中天科技表示，從精細(xì)到精確，從定性到定量，是企業(yè)內(nèi)部發(fā)展需求以及參與國際競爭中海外高端客戶高標(biāo)準(zhǔn)要求的倒逼。

　　從2024年年報數(shù)據(jù)來看，中天科技在境外的營業(yè)收入已經(jīng)占到近兩成。自2012年以來，公司相繼在印度、印尼、巴西、土耳其、摩洛哥設(shè)立了5家海外工廠，建設(shè)了14家海外營銷中心，40多個海外辦事處，產(chǎn)品出口160多個國家和地區(qū)，讓中國高端制造的成果惠及更多民眾。

　　中天科技土耳其得美電纜公司總經(jīng)理榮樂，今年第四屆“中天張謇杯”企業(yè)家，一年有11個月的時間在海外工作，其中半年是在土耳其工廠，另外幾個月在歐洲洽談客戶。這家在2018年被中天科技以4.4億元全資收購的工廠，已經(jīng)全面進軍歐洲高壓電纜市場。

　　在中天科技的技術(shù)賦能下，具有40多年歷史的老工廠正在煥發(fā)新活力，2024年實現(xiàn)超過1億元的凈利潤，成為中天科技國際化道路上的標(biāo)桿企業(yè)。

　　中天科技高度重視本土化運營。包括榮樂在內(nèi)的海外管理者，不斷摸索并總結(jié)出海經(jīng)驗?！拔覀儾惠p易承諾，但承諾的事情就一定會辦到?！睒s樂說，出海路上，克服文化差異、建立互信尤為重要。

　　土耳其工廠的當(dāng)?shù)貑T工已逐步融入中天科技這個集體。在那里，“三我眾創(chuàng)”項目所倡導(dǎo)的“我工作，我思考，我建議”被譯為“I work, think and suggest for improvement”，同樣深入人心。

　　在談及成功案例的同時，中天科技多位高管也不諱言國際化道路上曾經(jīng)遇到的困難，比如印度工廠經(jīng)營中經(jīng)歷的起伏。但在試錯和總結(jié)中，中天科技國際化2.0攻略亦更加清晰。

　　陸偉表示，工廠選址除考量地緣政治、經(jīng)貿(mào)關(guān)系等因素外，還需通盤權(quán)衡供應(yīng)鏈建設(shè)情況，以及廠址本土與周邊需求；同時，海外管理者需在運營過程中，重新發(fā)掘和構(gòu)建當(dāng)?shù)毓S個性化的競爭力。

　　公司“出?！辈椒ヒ亚娜惶崴伲瑩?jù)各大產(chǎn)業(yè)集團負(fù)責(zé)人透露，通信、電力、海洋幾大板塊海外建廠的計劃都正在緊鑼密鼓地推進。

　　“我們的目標(biāo)是在海外再造一個中天?！毖︸Y說。他自2004年起在公司多個部門歷練，于今年6月11日正式出任中天科技董事長，并于6月16日接手父親薛濟萍持有的中天科技集團65%股份，成為上市公司實際控制人。

　　他表示，今年中天科技最大的動作是“對外投資再突破，對外貿(mào)易再超越，開啟中天科技走出去2.0時代，推動產(chǎn)業(yè)和市場雙向奔赴，以更高層次響應(yīng)全球分工”。

　　作者：黃淑慧

（文章來源：上海證券報）

(原標(biāo)題：直面掌門人｜中天科技薛馳：向新向海向外 提升企業(yè)全球競爭力)

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