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長城汽車欲造超跑:一場高端化棋局?

2025年08月02日 04:40
作者:陳茂利 張碩
來源: 中國經(jīng)營網(wǎng)
編輯:東方財富網(wǎng)


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  近期,長城汽車(601633.SH)動作頻頻,既傳出與賈躍亭創(chuàng)辦的法拉第未來公司(Faraday Future,簡稱“FF”)合作“曲線”進入美國市場,又傳出進入超豪華車賽道,引發(fā)市場廣泛關注。

  就上述兩則消息是否屬實,《中國經(jīng)營報》記者致函長城汽車品牌公關部,其部門負責人僅表示:“FF那個官方?jīng)]有回應?!?/p>

  這一系列傳聞背后,是這家中國汽車巨頭在行業(yè)價格戰(zhàn)的背景下利潤承壓。2025年上半年,長城汽車實現(xiàn)營收923.7億元,同比微增;凈利潤同比下降10.48%至63.37億元,扣非凈利潤更是大幅下滑36.62%。

  在業(yè)內人士看來,在行業(yè)“價格戰(zhàn)”持續(xù)、單車利潤從2017年的2萬元以上降至今年前五個月1.4萬元(數(shù)據(jù)來源:中國汽車流通協(xié)會乘用車市場信息聯(lián)席分會)的背景下,長城或試圖通過高端化和國際化兩條路徑突圍。

  與FF的合作或并非空穴來風。法國標致雪鐵龍前研發(fā)工程師、淺覺深知咨詢公司創(chuàng)始人陸盛贇在接受記者采訪時表示:“長城與FF若達成合作或可規(guī)避美國高關稅,F(xiàn)F則可借長城供應鏈實現(xiàn)量產?!?/p>

  而就做超豪華品牌戰(zhàn)略目的,汽車新四化產業(yè)研究者、知行韜略合伙人楊繼剛接受記者采訪時指出:“如果傳言屬實,這將是長城一次非常大膽的品牌突圍嘗試。然而客觀地講,‘豪華超跑’這條路難度極高。”

  豪賭超豪華跑車賽道

  近日,長城汽車董事長魏建軍發(fā)布了一張高管合影,慶祝長城汽車成立35周年。在其發(fā)布的照片中,占據(jù)C位的是一輛被黑布遮蓋的神秘車型。從車的輪廓看,極有可能是一臺超跑,由此引發(fā)業(yè)內對長城涉足豪華超跑的猜測。

  早在今年1月,據(jù)晚點Auto獨家報道,長城汽車成立了“長城品牌超豪車事業(yè)群(BG)”,由公司董事長魏建軍親自掛帥,擔任新品牌董事長。新品牌將聚焦混動等新能源產品,涵蓋超跑、轎車等多種車型。2月,魏建軍駕駛法拉利SF90跑車現(xiàn)身引發(fā)行業(yè)熱議,魏建軍也在一場直播中表示“高管定期試駕標桿車是長期制度”。

  4月,長城汽車首席技術官吳會肖在采訪中透露,公司五年前已啟動超跑項目,目標是打造一款能夠激發(fā)駕駛者激情的超級跑車。

  實際上,長城汽車并不是第一家自主品牌發(fā)力超豪華市場的企業(yè),2021年,某新能源頭部車企便宣布進入百萬元級豪車領域,以四電機獨立驅動技術,支持原地掉頭、應急浮水脫困等技術獲得極大關注,旗下車型售價超百萬元。

  超豪華車市場份額相對較小,且已有法拉利、賓利、瑪莎拉蒂、勞斯萊斯、蘭博基尼等有著百年積淀的品牌,長城汽車為何會涉足超豪華市場?

  “長城汽車或計劃通過打造高端跑車,樹立豪華品牌形象后,向下滲透,賦能主流市場。雖然超豪華車市場份額小,但利潤率高,可緩解當前車企普遍面臨的盈利壓力?!标懯①毥庾x。

  陸盛贇同時指出,中國車企的向上突破面臨品牌認知轉換的消費者教育成本。“做超豪華跑車需體現(xiàn)精細制造而非量產效率,強調‘時間打磨’的價值感。豪華車市場接受度需要時間驗證,并非產品推出即能成功?!?/p>

  “長城過去做過轎車項目,投入巨大,后因定位模糊、用戶認同感不足擱淺。此后,長城回歸戰(zhàn)略聚焦,轉向SUV賽道,這才有了哈弗品牌的集中爆發(fā)?!睏罾^剛分析,“現(xiàn)如今,若要做豪華超跑,長城就要在品牌、技術與用戶認知層面有所突破。尤其品牌上需要打破‘長城=哈弗=SUV’的固有標簽,在目標用戶中建立起新的價值認同?!?/p>

  與賈躍亭FF傳合作緋聞

  長城汽車或與FF合作的消息并非空穴來風。消息傳播的一個依據(jù)是,F(xiàn)F第二品牌FX旗下首款車型——FX Super One外形設計與長城汽車旗下魏牌高山9十分相似。

  7月28日,F(xiàn)F創(chuàng)始人、CEO賈躍亭發(fā)布微博稱:“ FX Super One的首次產品發(fā)布當天便累計收到了超過1萬的付費預訂單。”

  賈躍亭還透露,他和團隊帶著FX Super One和FF 91,前往了華盛頓國會山,與十幾位美國國會議員和關稅政策的制定者,就關于美國制造業(yè)回流、科技創(chuàng)新和關稅相關的產業(yè)政策等議題進行了深度的頂級閉門交流會,助力中美汽車產業(yè)橋梁戰(zhàn)略的落地。

  “長城汽車國際化步伐較早,如進入歐洲、俄羅斯市場,是第一批吃螃蟹的車企?!痹陉懯①毧磥?,雙方合作的目的在于“共贏”,“從FF角度來看,F(xiàn)F自身造車困難,量產能力有限,因此轉向合作模式,利用中國車企的技術和供應鏈優(yōu)勢來達成造車目的。而對于長城來說,若達成與FF的合作,或許可以達成規(guī)避美國高額關稅的目的?!?/p>

  上半年凈利潤承壓

  在業(yè)內人士看來,長城汽車探索國際化合作和高端化突破的雙重戰(zhàn)略下的核心訴求在于提升盈利能力。這種訴求在當前汽車行業(yè)利潤普遍承壓的背景下顯得尤為迫切。

  近年來,汽車行業(yè)此起彼伏的“價格戰(zhàn)”消耗了車企利潤。

  國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,汽車制造業(yè)利潤率也由2023年的5.0%下滑至2025年一季度的3.9%,遠低于同期工業(yè)企業(yè)平均利潤率。

  雖然長城汽車一貫的立場是反“價格戰(zhàn)”,魏建軍在公開場合接受采訪時多次痛陳“價格戰(zhàn)”的傷害——“價格戰(zhàn)透支的不僅是企業(yè)利潤,更是消費者對中國制造的信任”“什么樣的工業(yè)產品能降10萬元還得到質量保障”,更是發(fā)明了“新車主背刺”一詞。但現(xiàn)實是旗下哈弗、歐拉品牌部分車型終端優(yōu)惠高達3萬—4萬元。

  楊繼剛認為,長城汽車“戰(zhàn)略理想”與市場現(xiàn)實之間的深刻矛盾并非“說一套做一套”,而是企業(yè)在堅持戰(zhàn)略定力與應對市場現(xiàn)實之間的“張力”問題?!拔航ㄜ姺磳r格戰(zhàn)、強調長期主義,一直是長城的經(jīng)營理念,也是其多年的實踐。然而,當下汽車市場競爭很激烈,各家都想‘活下來’。在終端通過促銷優(yōu)惠等方式,來解決生存問題,也是正常的市場做法。”

  不過,楊繼剛也提醒道:“這種錯位需得到長城關注以下問題:一是戰(zhàn)略理念和企業(yè)價值觀是否貫徹到銷售體系,如果沒有到位,就會出現(xiàn)終端團隊追求短期業(yè)績的做法;二是產品定價區(qū)間是否重疊、交叉或者‘自己和自己打架’,當產品定位不清的時候, 市場價格將由競爭決定?!?/p>

  降價守市場份額,勢必會影響利潤?!氨M管長城汽車通過高端品牌(如坦克、魏牌)的高溢價能力部分對沖了‘價格戰(zhàn)’對利潤的侵蝕,但從長城汽車2025年上半年的財報不難看出,仍受到?jīng)_擊?!?/p>

  長城汽車業(yè)績快報顯示,2025年上半年,公司實現(xiàn)營收923.7億元,同比微增;實現(xiàn)凈利潤63.37億元,同比下降10.48%。實現(xiàn)扣非后凈利潤35.82億元,同比下降36.62%。

  今年1—6月,長城汽車累計銷售56.98萬輛,同比微增1.81%。從品牌結構來看,哈弗品牌仍是銷售主力,以32.14萬輛的銷量貢獻了56.4%的份額,同比增長7.24%;而歐拉和坦克品牌則出現(xiàn)不同程度下滑,銷量同比分別下降56.19%和10.67%。從財務數(shù)據(jù)指標來看,銷量增長未能更有效轉化為利潤增長。

  對此,長城汽車方面的解釋是:“報告期公司開啟新的產品周期,實現(xiàn)銷量和營業(yè)收入的同比增長,同時加速構建直連用戶的新渠道模式,以及加大新車型、新技術的上市宣傳及品牌提升,投入增加導致凈利潤波動?!?/p>

  記者就“新車周期帶動銷量增長,但為何未能轉化為利潤?”和“下半年是否有明確的利潤改善措施”采訪長城汽車,截至發(fā)稿未收到回復。楊繼剛解讀:“凈利潤未跟上,說明新產品仍處于銷量的市場培育期,還未到真正的‘量利齊升’階段,這或是長城汽車‘重投入帶來的短期波動’?!?/p>

(文章來源:中國經(jīng)營網(wǎng))

(原標題:長城汽車欲造超跑:一場高端化棋局?)

(責任編輯:126)

 
 
 
 

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