又一公募基金老將，卸任

　　又有一位公募“老將”出現(xiàn)人事變動。

　　日前，融通基金公告稱，鄒曦卸任其管理的基金產(chǎn)品，交由李進、何龍、萬民遠、程越楷等多位中生代基金經(jīng)理接棒。

　　鄒曦是行業(yè)內老將，投資生涯已超24年，他自2001年加盟融通基金之后，職位從行業(yè)分析師、宏觀策略分析師、基金管理部總監(jiān)、研究部總監(jiān)，到現(xiàn)任權益投資總監(jiān)，始終在融通基金，直到卸任前都長期站在投資一線。

　　業(yè)內人士猜測，一次性卸任所有在管基金，鄒曦有可能將離開融通基金。

鄒曦卸任所管理基金

中生代基金經(jīng)理接棒

　　融通基金發(fā)布的四則公告顯示，鄒曦卸任其管理的基金產(chǎn)品。

　　具體來看，卸任前鄒曦管理4只產(chǎn)品，其中融通產(chǎn)業(yè)趨勢、融通領先成長采取雙基金經(jīng)理共管模式，李進繼續(xù)擔任融通產(chǎn)業(yè)趨勢的基金經(jīng)理；何龍繼續(xù)擔任融通領先成長的基金經(jīng)理。

　　鄒曦代表作融通行業(yè)景氣交由清華大學工學博士李進管理。李進現(xiàn)為融通基金權益投資部副總經(jīng)理，而融通中國風1號交由四川大學華西醫(yī)學院生物醫(yī)學博士萬民遠、留美經(jīng)濟學博士程越楷共同管理。萬民遠擁有14年證券、基金行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷（含9年投資經(jīng)驗）。

　　融通基金表示，鄒曦長期管理的產(chǎn)品持續(xù)為投資者創(chuàng)造了超額收益，同時，他在融通基金構建“平臺型、團隊制、一體化、多策略”的投研體系進程中也貢獻卓著。隨著中生代基金經(jīng)理不斷成熟并逐步擔當重任，鄒曦管理的產(chǎn)品將平穩(wěn)移交至公司內多位經(jīng)驗豐富的中生代基金經(jīng)理。

從業(yè)超24年老將

　　在人員流動頻繁的基金行業(yè)，目前投資年限超過10年且始終站在投資一線的僅十余人，鄒曦正是其中一員。

　　從2001年入行至今，經(jīng)過24年的摸爬滾打，鄒曦形成了自己的投資體系——產(chǎn)業(yè)趨勢投資體系，其組合管理原則是“一般情況下Alpha，極端情況下有限的Beta”。

　　鄒曦對“周期”研究頗深，曾常常發(fā)出“把所有的股票都當作周期對待”的感慨。他還表示，產(chǎn)業(yè)趨勢的驅動力可以分為三類，即社會體系變革、經(jīng)濟體制改進和技術進步，相關產(chǎn)業(yè)趨勢的分析原則各不相同。他根據(jù)驅動力的不同，把申萬一級行業(yè)細分為四大類別——利率驅動的金融地產(chǎn)板塊、固定資產(chǎn)投資驅動的投資相關板塊、消費驅動的消費相關板塊、技術進步驅動的技術板塊。他在四大板塊之間做布局。

　　“自下而上是一個一個撿貝殼，比較辛苦，要彎腰，我喜歡站著平視過去，找到行業(yè)機會?！编u曦曾表示。他管理的融通行業(yè)景氣也表現(xiàn)出組合的特色：長期高倉位運作、持股換手率偏低、兼顧價值與成長風格。

　　在融通行業(yè)景氣近期發(fā)布的中報中，鄒曦寫道，A股市場或將持續(xù)處于“長牛慢牛”過程之中。2025年的行情特征將表現(xiàn)為“祛魅”的特點，“祛魅”的含義在于打消過去五年逐步形成的關于中國經(jīng)濟和A股市場的悲觀預期，由此出現(xiàn)的一次次的結構性重估行情，整個行情將呈現(xiàn)“一波三折”的特點。

　　在全面的“長牛慢?！毙星橹?，A股市場的系統(tǒng)性重估將帶來各個板塊的機會，板塊輪動雖然可能有序但時點把握不容易，更有實際操作意義的是把握各個板塊中的α。從市場結構來看，“增量看出海，存量看反內卷”將看出市場行情的線索?？偨Y下來，今年的投資運作，大盤β要謹慎，行業(yè)β要趁早，α更有意義。

基金經(jīng)理流動頻繁

各大公司積極團隊建設

　　實際上，在過去幾年，受到市場震蕩、風格變化、薪酬改革等影響，基金經(jīng)理流動非常頻繁。

　　以今年為例，Wind統(tǒng)計顯示，截至2025年9月7日，今年公募基金經(jīng)理離任人數(shù)達287人，較去年同期有所增加。其中不乏一批知名基金經(jīng)理，包括景順長城基金的鮑無可、華商基金的周海棟、安信基金的張翼飛、建信基金的王鵬等。

　　2022年到2024年離任基金經(jīng)理數(shù)量也超過300人。不過，基金經(jīng)理離任乃屬正?，F(xiàn)象，基金公司與基金經(jīng)理也存在雙向選擇。近年來基金經(jīng)理流動較快，某種程度上是國內基金行業(yè)快速發(fā)展導致的，基金經(jīng)理的良性流動是基金行業(yè)發(fā)展的必然結果。

　　近年來，公募基金行業(yè)正從依賴明星基金經(jīng)理的“個人時代”，向以平臺化、體系化為核心的“集體作戰(zhàn)”模式轉型。伴隨監(jiān)管層推動行業(yè)高質量發(fā)展，強化投研能力建設已成為行業(yè)共識。

　　以融通基金為例，自2022年并入中國誠通集團成為央企公募基金公司以來，融通基金大力推進“平臺型、團隊制、一體化、多策略”的投研體系建設。

　　據(jù)悉，融通基金通過核心人才引進與組織架構優(yōu)化，強化投研體系的戰(zhàn)略部署。去年10月，商小虎擔任融通基金總經(jīng)理，他擁有23年境內外資本市場投研經(jīng)驗，作為“投研系”總經(jīng)理，他高度重視投研核心能力建設。在架構方面，融通基金設立了大類資產(chǎn)配置投資委員會和大類資產(chǎn)配置小組，通過季度戰(zhàn)略配置決策和每周市場研判，增強投研協(xié)同，提倡成果共享，提升投資穩(wěn)定性和可持續(xù)性。在指數(shù)與量化領域，公司持續(xù)完善數(shù)據(jù)源、因子體系、策略模型與風控模型，搭建系統(tǒng)化、平臺化的量化投資體系。

　　在人才建設方面，融通基金已形成以從業(yè)20年以上的專家型基金經(jīng)理為核心、以從業(yè)10年以上的中生代基金經(jīng)理為中堅力量的投研梯隊，實現(xiàn)經(jīng)驗傳承與思維創(chuàng)新的有機結合，提升團隊穩(wěn)定性與市場適應能力。

（文章來源：中國基金報）

(原標題：又一公募基金老將，卸任)

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