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這30家企業(yè),何以成為ESG評級“AAA軍團”?

2025年12月15日 10:45
來源: 中國財富網
編輯:東方財富網

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  中國財富網訊近日,海南綠色發(fā)展信用評級有限公司(簡稱“綠發(fā)信評”)發(fā)布A股上市公司ESG主動評級結果。30家企業(yè)獲AAApi評級,包括邁瑞醫(yī)療時代電氣、老板電器陽光電源、徐工機械賽力斯、安徽合力、中國中車、TCL科技、科沃斯、中工國際海信視像、生益科技、華測檢測愛爾眼科、美的集團海爾智家、歐派家居中材國際、華勤技術晶盛機電、國電南瑞、長虹美菱海信家電、長城汽車、億緯鋰能、億聯網絡、中興通訊、三一重能一拖股份。

  通過技術創(chuàng)新、責任協同與治理優(yōu)化的系統(tǒng)性實踐,這些企業(yè)形成了各具特色的ESG發(fā)展路徑,成為引領行業(yè)高質量發(fā)展的“AAA軍團”。其成功實踐,解鎖了ESG領先密碼,為所有企業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展樣本。

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  評級透視:稀缺性與領域集中性凸顯領先價值,高端制造與新能源成“AAA”主力陣營

  綠發(fā)信評主動評級結果顯示,AAApi評級企業(yè)存在稀缺性與領域集中性。從稀缺性來看,AAApi評級是企業(yè)ESG綜合能力的權威認證,不超過1%的比例,意味著企業(yè)需在環(huán)境、社會和治理三大維度均達到行業(yè)頂尖水平,才能躋身這一陣營,成為資本市場與行業(yè)層面識別優(yōu)質企業(yè)的重要參考。

  從領域特性來看,AAApi評級企業(yè)中高端制造與新能源企業(yè)占比較多,成為ESG領先陣營的重要主力。這一分布特征并非偶然,而是領域屬性與企業(yè)實踐雙向賦能的必然結果。高端制造與新能源的業(yè)務內核與ESG理念高度契合。高端制造業(yè)以高效能源利用、先進環(huán)保技術為核心發(fā)展方向,生產流程的數字化、精細化升級天然推動了能耗下降與污染減排;新能源領域聚焦光伏、風電、新能源汽車、儲能等細分賽道,核心業(yè)務以優(yōu)化能源結構、提升資源利用效率為目標,從源頭具備了ESG實踐的先天基礎。兩大領域的企業(yè)通過主動強化ESG管理,將業(yè)務優(yōu)勢轉化為可持續(xù)發(fā)展競爭力,形成了“領域屬性+主動實踐”的雙重優(yōu)勢,最終在評級中脫穎而出。

  從企業(yè)表現來看,“AAA軍團”呈現全面均衡、亮點各異的特征。部分企業(yè)在環(huán)境(E)、社會(S)、治理(G)三大維度均達成高評級,實現了ESG發(fā)展的全方位均衡進階;另有部分企業(yè)在綠色技術創(chuàng)新、供應鏈責任協同、合規(guī)治理優(yōu)化等細分領域形成突出優(yōu)勢,走出了差異化的領先路徑。兩類企業(yè)相互補充,共同構成了高端制造與新能源領域多層次、多元化的ESG領先生態(tài)。

  領先密碼一:技術創(chuàng)新驅動,構筑綠色發(fā)展硬實力

  “AAA軍團”的環(huán)境維度領先,本質是技術創(chuàng)新與綠色理念的深度融合。這些企業(yè)將綠色發(fā)展貫穿產品研發(fā)、生產制造、回收利用等全生命周期,以技術破解環(huán)保難題。在綠色技術和清潔能源應用方面展現了領導力,提升資源利用效率,減少碳排放。在數據披露端,30家AAApi評級企業(yè)均詳細披露污染物排放、碳排放、能源消耗、水資源利用等關鍵環(huán)境數據,以量化指標展現綠色發(fā)展成效,為行業(yè)樹立了環(huán)境信息披露的標桿。

  在生產端,企業(yè)通過能源革新與流程優(yōu)化實現低碳轉型。例如賽力斯通過綠色工廠建設、汽車能效優(yōu)化、電池回收、光伏發(fā)電系統(tǒng)建設等措施,減少環(huán)境影響,降低碳排放,推動了能源效率和碳排放的優(yōu)化;TCL科技通過綠色設計和節(jié)能技術,優(yōu)化了生產能效,顯著降低了能源消耗,并嚴格控制廢物排放,更通過強化產品設計中的可回收性,提高了資源利用效率,推動了行業(yè)綠色轉型;海信家電推進“能碳”管理體系,將能源效率提升與碳排放管控納入常態(tài)化管理,同步推進零廢物管理與廢棄物回收,實現環(huán)保效益與生產效率的雙向提升。

  領先密碼二:生態(tài)協同賦能,拓寬社會責任邊界

  “AAA軍團”的社會責任實踐,已不再是單一的公益捐贈,而是升級為覆蓋客戶、員工、供應鏈、社會公益的全方位價值生態(tài)構建,以責任協同凝聚發(fā)展合力。

  對客戶,企業(yè)堅守價值交付核心,以高品質產品與專業(yè)服務回應需求。聚焦產品安全與體驗升級,建立全生命周期質量管控體系,嚴格把控研發(fā)、生產、售后各環(huán)節(jié);主動披露產品環(huán)保屬性、安全標準等關鍵信息,暢通客戶反饋與投訴處理通道,以透明化溝通與高效響應,守護客戶權益,構建長期信任的合作關系。

  對員工,企業(yè)筑牢權益保障底線,為員工提供全面的福利體系與安全培訓,建立完善的職業(yè)發(fā)展通道,通過多元化培訓賦能員工,打造包容開放的工作環(huán)境,實現企業(yè)與員工的共同成長。

  對供應鏈,企業(yè)推動責任理念縱向延伸。將可持續(xù)采購理念融入供應商全生命周期管理,建立了嚴格的供應商準入與考核機制,從環(huán)保、勞工標準、商業(yè)道德等維度對合作伙伴提出明確要求,推動供應商簽署社會責任相關協議,并定期開展合規(guī)培訓與審核。

  對社會公益,企業(yè)主動擔當時代責任。部分企業(yè)在抗疫期間,為多國提供急需的醫(yī)療設備或物資;多家企業(yè)設立專項公益基金,聚焦環(huán)保、教育、醫(yī)療等領域,以實際行動踐行責任。

  領先密碼三:治理體系升級,夯實可持續(xù)發(fā)展根基

  完善的治理架構是ESG實踐的核心支撐。“AAA軍團”均建立了系統(tǒng)化、規(guī)范化的ESG治理體系,為綠色發(fā)展與責任實踐提供堅實保障。

  在組織保障上,企業(yè)實現ESG管理常態(tài)化。各企業(yè)均設立了專門的ESG責任部門,明確管理目標與權責分工,配備專業(yè)團隊負責ESG事務的執(zhí)行與監(jiān)督,確保各項實踐有章可循、有據可依,避免ESG工作流于形式。

  在制度建設上,企業(yè)強化合規(guī)風險管控,健全內部治理機制,完善股東權益保障、董事會效能提升、商業(yè)道德管理等制度,有效降低監(jiān)管風險。

  在信息披露上,企業(yè)保持高度透明,均定期發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告,全面披露ESG實踐成果,主動回應投資者、消費者等利益相關方的關切,以透明化管理提升企業(yè)公信力。

  核心啟示:ESG領先企業(yè)并非依賴先天稟賦,理念融入與系統(tǒng)實踐鑄就標桿

  30家AAApi評級企業(yè)的成功并非偶然,而是領域屬性與主動作為的雙向賦能,高端制造的精細化升級與新能源的綠色基因,為ESG實踐筑牢先天根基,而企業(yè)在全生命周期綠色管理、全方位責任生態(tài)構建、系統(tǒng)化治理體系搭建上的持續(xù)深耕,則將先天優(yōu)勢轉化為核心競爭力。

  值得強調的是,ESG評級獲得AAApi,從來不是高端制造與新能源領域的專屬特權,其他領域企業(yè)也并非先天落后。“AAA軍團”的核心經驗不在于賽道稟賦,而在于將ESG理念深度融入業(yè)務邏輯的主動意識與系統(tǒng)行動。

  這種主動意識體現在,企業(yè)不再將ESG視為外在的合規(guī)要求或附加的公益項目,而是將其作為驅動業(yè)務轉型、提升長期競爭力的戰(zhàn)略抓手。從產品設計到供應鏈管理,從生產運營到客戶服務,ESG理念貫穿于企業(yè)價值鏈的每一個環(huán)節(jié),轉化為實實在在的綠色技術突破、責任供應鏈優(yōu)化與治理效能提升。系統(tǒng)行動則體現為,企業(yè)通過構建覆蓋全生命周期的綠色管理體系、覆蓋多元利益相關方的責任生態(tài)網絡、覆蓋決策執(zhí)行監(jiān)督的治理架構,將ESG實踐從零散舉措升級為系統(tǒng)性工程,形成可復制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展模式。

  這種“理念融入業(yè)務、行動形成系統(tǒng)”的雙重驅動,為所有行業(yè)提供了可以借鑒的路徑——只要以主動姿態(tài)將ESG理念轉化為業(yè)務創(chuàng)新的動力、以系統(tǒng)思維構建責任實踐的框架,都能在可持續(xù)發(fā)展浪潮中占據先機。(知白)

(文章來源:中國財富網)

(原標題:這30家企業(yè),何以成為ESG評級“AAA軍團”?)

(責任編輯:6)

 
 
 
 

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