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大成基金一線梯隊(duì)跌落二線 公募如何挽救離職

2016年06月30日 11:20
來(lái)源: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
編輯:東方財(cái)富網(wǎng)
摘要
近些年,基金經(jīng)理的大批奔私已經(jīng)讓公募基金行業(yè)在跌宕起伏的A股中艱難掙扎,但誰(shuí)也沒(méi)有想到,繼基金經(jīng)理之后,高管們的頻繁出走儼然將離職潮升級(jí)為2.0版本。近日,大成基金一位副總離職的消息就成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者注意到,在最近的一年半當(dāng)中,大成基金已經(jīng)痛失了5位副總,與此同時(shí),其規(guī)模和業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了不佳的表現(xiàn),令其從早先的一線梯隊(duì)中跌落。

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)編者按:近些年,基金經(jīng)理的大批奔私已經(jīng)讓公募基金行業(yè)在跌宕起伏的A股中艱難掙扎,但誰(shuí)也沒(méi)有想到,繼基金經(jīng)理之后,高管們的頻繁出走儼然將離職潮升級(jí)為2.0版本。近日,大成基金一位副總離職的消息就成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn),而中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者注意到,在最近的一年半當(dāng)中,大成基金已經(jīng)痛失了5位副總,與此同時(shí),其規(guī)模和業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了不佳的表現(xiàn),令其從早先的一線梯隊(duì)中跌落。

  天空飄來(lái)七個(gè)字大成副總又離職

  據(jù)金融投資報(bào)報(bào)道,上周末,大成基金宣布公司副總經(jīng)理鐘鳴遠(yuǎn)因個(gè)人原因離職,而此時(shí)離鐘鳴遠(yuǎn)加入大成基金才剛剛過(guò)了2年多時(shí)間。

  資料顯示,鐘鳴遠(yuǎn)曾任職于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行深圳分行,先后在聯(lián)合證券、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司、新華資產(chǎn)管理股份有限公司從事固定收益研究,后在易方達(dá)基金管理有限公司固定收益總部擔(dān)任總經(jīng)理兼固定收益投資部總經(jīng)理。2014年3月,鐘鳴遠(yuǎn)加入大成基金任公司助理總經(jīng)理。次年1月起升任大成基金副總經(jīng)理。

  鐘鳴遠(yuǎn)的專長(zhǎng)在固收領(lǐng)域,加入大成基金后,他成了大成基金固收的頂梁柱之一。大成基金固定收益投資決策委員會(huì)由3名成員組成,鐘鳴遠(yuǎn)為固定收益投資決策委員會(huì)主席,張翼和王立為固定收益投資決策委員會(huì)委員。

  鐘鳴遠(yuǎn)并非第一個(gè)從大成基金離職的高管,在最近的一年多時(shí)間里,已經(jīng)有多位高管相繼離開(kāi)了大成基金。

  從2015年新年伊始,大成基金原副總經(jīng)理劉彩暉就宣布離職,他于2006年加入大成基金,任職長(zhǎng)達(dá)9年。緊接著5月,同樣曾任職副總經(jīng)理的劉明和肖冰也雙雙請(qǐng)辭。這兩位在大成基金任職時(shí)間長(zhǎng)達(dá)11年。到了同年10月份,在大成基金任職10年的楊春明也因個(gè)人原因出走。楊春明早在2005年6月就加入大成基金,歷任基金運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)、市場(chǎng)部總經(jīng)理、助理總經(jīng)理等職,同時(shí)還兼任大成基金子公司大成創(chuàng)新資本董事、總經(jīng)理等要職。

  關(guān)注此行業(yè)的人應(yīng)該都知道,隨著近些年私募基金業(yè)的崛起和牛市賺錢效應(yīng)的作用下,公募基金公司的人員動(dòng)蕩便呈加劇之勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示,2009年以前,基金經(jīng)理年度離職人數(shù)均不到100人,2010-2014年期間,離職人數(shù)分別達(dá)到109人、117人、109人、138人和213人,2015年全年離職基金經(jīng)理數(shù)量更是達(dá)到了301人。而后在股市大幅震蕩的背景下,基金經(jīng)理的離職數(shù)量才出現(xiàn)緩和,但沒(méi)過(guò)多久,高管級(jí)別的離職潮又再次出現(xiàn)。

  據(jù)北京商報(bào)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)不到3個(gè)月的時(shí)間里,就已有9位基金公司高管因個(gè)人原因離職。

  高管離職逃不開(kāi)規(guī)模、業(yè)績(jī)、個(gè)人發(fā)展三因素

  中金網(wǎng)報(bào)道稱,數(shù)據(jù)顯示,相比去年四季度末縮水578.12億元。今年一季度,大成基金單季縮水量在業(yè)內(nèi)排名第3,縮水比例44.29%,在縮水榜上排名第7.

  業(yè)內(nèi)人士稱,基金業(yè)高管離職,無(wú)非是股東間的利益博弈、管理業(yè)績(jī)不理想、個(gè)人有更好的去處等。不過(guò),從大成基金近一兩年的固定收益投資成績(jī)來(lái)看,似乎并不太理想。從短期收效看,這與大成基金當(dāng)初引入鐘鳴遠(yuǎn)的目標(biāo)有一段差距。

  數(shù)據(jù)顯示,剔除可轉(zhuǎn)債基金,從2015年到今年5月末,債券型基金算術(shù)平均收益率為10.73%,而大成基金旗下15只不同份額的債券基金算術(shù)平均收益率為8.54%。如果考慮可轉(zhuǎn)債基金,大成算術(shù)平均收益率為5.96%,更是大幅跑輸行業(yè)9.57%的平均水平。

  其中,大成可轉(zhuǎn)債虧損32.75%,在可轉(zhuǎn)債基金中倒數(shù)第8;大成強(qiáng)化收益A類和B類份額均虧損7.8%左右,也幾乎是同類基金倒數(shù)10位的水平。大成景祥A、大成景安短融等收益率也跑輸行業(yè)平均水平。

  另?yè)?jù)號(hào)外財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,一季度末大成基金旗下共有66只開(kāi)放式基金,總份額為2560.46億份,一季度凈贖回1215.84億份,凈贖回率為32.20%;總資產(chǎn)凈值為759.68億元,環(huán)比下降545.62億元,降幅達(dá)41.80%,規(guī)模排名為第24名,單季縮水量在業(yè)內(nèi)排名第三。其規(guī)??s水主要是受貨幣基金規(guī)模變動(dòng)影響所致。去年三季度末,大成基金貨基規(guī)模為189億元,到去年年末猛增至733億元,然而到了今年一季度末只剩下256億元。而對(duì)比歷史數(shù)據(jù)也可以看出,這是大成基金有史以來(lái)縮水最多、縮水比例最大的一個(gè)季度。

  大成基金成立于1999年4月,是業(yè)內(nèi)第9家成立的基金公司。由于先發(fā)優(yōu)勢(shì),早在2012年之前,大成基金的規(guī)模排名長(zhǎng)期保持在業(yè)內(nèi)前10,但2012年開(kāi)始,大成基金就開(kāi)始走下坡路,當(dāng)年二季度首次跌出前十以外,此后就長(zhǎng)期保持在第11名至第20名之間。時(shí)至今年一季度,由于大幅的縮水,大成基金資產(chǎn)規(guī)模在業(yè)內(nèi)排名也跌至最低谷,有史以來(lái)首次跌出20名開(kāi)外。

  業(yè)內(nèi)人士提醒需警惕高管離職潮現(xiàn)象

  一位大型基金公司高層表示,公募基金公司多為國(guó)有背景,真正想要推進(jìn)一項(xiàng)業(yè)務(wù)的建設(shè)具有太多障礙和困境?!稗D(zhuǎn)型需要魄力和決心,需要投入很大的人力、財(cái)力,同時(shí)需要找到專業(yè)的團(tuán)隊(duì);現(xiàn)階段大基金公司待遇優(yōu)厚,高層沒(méi)有轉(zhuǎn)型動(dòng)力,小基金公司生存壓力巨大,更沒(méi)有能力和條件轉(zhuǎn)型。”此外,公募基金在業(yè)務(wù)推動(dòng)、機(jī)制激勵(lì)等方面也難以留住人才。

  毫不夸張地說(shuō),得人才者得天下。面對(duì)公募基金人才的頻繁流動(dòng),靠晚發(fā)年終獎(jiǎng)顯然不是治本的辦法,員工持股激勵(lì)計(jì)劃是目前不少基金公司留住人才的著重考慮方向,但這也不是萬(wàn)能的。

  有公募基金人士表示,未來(lái),公募基金人才的流動(dòng)將更加多樣,‘奔私’或轉(zhuǎn)投其他公募都將只是人才流動(dòng)的一種表象,能否吸引并留住人才,比拼的可能更是平臺(tái)的特色與獨(dú)有的激勵(lì)方式。

  雖然人才流動(dòng)是市場(chǎng)化的結(jié)果,但有業(yè)內(nèi)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)表示,公募考核壓力大、激勵(lì)機(jī)制不完善、人才爭(zhēng)奪加劇、股權(quán)斗爭(zhēng)愈演愈烈等等,都有可能是公司高管離職的深層次原因。而讓業(yè)內(nèi)擔(dān)憂的是,伴隨著包括高管在內(nèi)的精英人才的流失,以及制度紅利的逐漸消失,公募基金未來(lái)在對(duì)抗私募基金行業(yè)發(fā)展上將不再具有優(yōu)勢(shì),甚至在體制方面存在一定的劣勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士呼吁,公募基金行業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)探索改革,在體制上主動(dòng)創(chuàng)新以吸引人才,才能保持可持續(xù)發(fā)展,以對(duì)抗私募基金行業(yè)的侵蝕。

(責(zé)任編輯:DF120)

 
 
 
 

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