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泰達(dá)宏利總經(jīng)理劉建:公募基金整裝再出發(fā)

2017年09月15日 01:19
來源: 中國證券報
編輯:東方財富網(wǎng)
摘要
日前,泰達(dá)宏利總經(jīng)理劉建在接受中國證券報記者采訪時表示,基金行業(yè)監(jiān)管力度加大,讓行業(yè)規(guī)范度持續(xù)提升,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的設(shè)立更是進(jìn)一步強化金融監(jiān)管的專業(yè)性、統(tǒng)一性、穿透性。明年是公募基金成立20周年,經(jīng)過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革洗禮的公募基金將整裝再出發(fā),切實擔(dān)起服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建多層次金融市場、滿足居民財富管理需求的重任。

  日前,泰達(dá)宏利總經(jīng)理劉建在接受中國證券報記者采訪時表示,基金行業(yè)監(jiān)管力度加大,讓行業(yè)規(guī)范度持續(xù)提升,國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會的設(shè)立更是進(jìn)一步強化金融監(jiān)管的專業(yè)性、統(tǒng)一性、穿透性。明年是公募基金成立20周年,經(jīng)過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革洗禮的公募基金將整裝再出發(fā),切實擔(dān)起服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建多層次金融市場、滿足居民財富管理需求的重任。

  正本清源多箭齊發(fā)嚴(yán)監(jiān)管

  回望過去幾年,金融混業(yè)經(jīng)營促進(jìn)了資產(chǎn)管理行業(yè)規(guī)模的高速發(fā)展,但也暴露出一些新的問題,如金融混業(yè)趨勢刺激了套利行為,資金在金融體系空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)品層層嵌套無法實現(xiàn)穿透監(jiān)管,跨市場的風(fēng)險聯(lián)動成為可能等。劉建認(rèn)為,近兩年,尤其是今年以來,一行三會加強統(tǒng)一監(jiān)管漸成共識,監(jiān)管趨嚴(yán)有利于公募回歸資產(chǎn)管理的本源,形成長期穩(wěn)健發(fā)展的生態(tài)模式。

  劉建表示,防風(fēng)險、去通道、去杠桿、去套利是對資產(chǎn)管理行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求。監(jiān)管層通過建立公募基金管理新規(guī)、完善流動性管理框架、加強基金子公司資本金要求等方式,限制了委外基金,加速基金公司去通道化,對行業(yè)中存在的流動性風(fēng)險進(jìn)行有效管控,對行業(yè)未來的產(chǎn)品形態(tài)和發(fā)展格局產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響。短期而言,公募基金行業(yè)面臨著監(jiān)管趨嚴(yán)的陣痛,但從長遠(yuǎn)來看,釋放金融風(fēng)險有利于實體經(jīng)濟(jì),嚴(yán)格統(tǒng)一的監(jiān)管有利于基金行業(yè)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)健。

  劉建認(rèn)為,監(jiān)管層對基金公司業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的規(guī)范化監(jiān)管并不是對整個行業(yè)踩“急剎車”,回歸本源也不是簡單的回到過去,而是扭轉(zhuǎn)此前金融發(fā)展過程中發(fā)生的偏差,加快金融機構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,做優(yōu)、做精主業(yè)。

  整裝再出發(fā)

  公募基金即將迎來成立20周年。如今,面對新的監(jiān)管趨勢和經(jīng)濟(jì)形勢,公募基金又站在了新的起點。劉建認(rèn)為,資產(chǎn)管理行業(yè)面臨統(tǒng)一監(jiān)管的新格局,在大資管環(huán)境下,公募基金公司應(yīng)回歸本源,發(fā)揮主動管理能力,建設(shè)多元化的產(chǎn)品線,滿足投資者的多樣化需求,向市場輸送可持續(xù)的基金產(chǎn)品。只有在遵循投資者適當(dāng)性的原則下持續(xù)地為投資者創(chuàng)造價值,才能更好地踐行公募基金的信托責(zé)任。

  劉建指出,從去年開始,泰達(dá)宏利對公司內(nèi)部投資流程做了重要梳理,將基金經(jīng)理個人的投資行為與公司的投資行為相結(jié)合,不再執(zhí)著于讓每只基金擠進(jìn)同類前十名,而是希望基金產(chǎn)品能夠長期、穩(wěn)定地保持在同類產(chǎn)品前四分之一或三分之一的位置,讓基金產(chǎn)品更穩(wěn)定。9月8日首批FOF的問世預(yù)示著基金行業(yè)新時代的開啟,中低風(fēng)險產(chǎn)品應(yīng)該成為未來行業(yè)的主流,泰達(dá)宏利已基本完成公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,旗下60%-70%都屬于中低風(fēng)險產(chǎn)品。

  9月6日,中國基金業(yè)協(xié)會養(yǎng)老金專業(yè)委員會成立,劉建當(dāng)選為養(yǎng)老金專業(yè)委員會委員。劉建指出,基金行業(yè)參與養(yǎng)老金投資管理的歷史悠久,為服務(wù)養(yǎng)老金第三支柱建設(shè)、助力養(yǎng)老金體系健康可持續(xù)發(fā)展積累了豐富經(jīng)驗,公募基金始終是養(yǎng)老金最重要的投資管理人之一。經(jīng)過規(guī)范化管理后的公募基金行業(yè),將切實擔(dān)起服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建多層次金融市場、滿足居民財富管理需求的重任,在推動養(yǎng)老保障第三支柱建設(shè)的過程中迎來更大的發(fā)展。

(原標(biāo)題:泰達(dá)宏利總經(jīng)理劉建:公募基金整裝再出發(fā))

(責(zé)任編輯:DF353)

 
 
 
 

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